苏泊尔曾在财报中提出引入AI营销 流量焦虑下的低俗尝试。苏泊尔，这个陪伴了几代人厨房时光、以“安全耐用”著称的国民家电品牌，最近却因为一系列辣眼睛的广告视频冲上了热搜。这些广告出现在短视频平台上，内容包括女性闯入男厕、搓澡大叔闯入女浴室等情节，令人感到不适。这些视频均来自苏泊尔官方认证的电商账号，并标注着“疑似使用AI生成技术”。
曾经凭借优质产品赢得市场认可的苏泊尔，如今却将低俗擦边作为流量密码，引发了网友的强烈反感。在评论区，许多用户表达了对这些广告的不满，认为其低俗且尴尬。
早在2025年的行业峰会上，苏泊尔CMO表示AI是企业经营的催化剂，随后发布的财报中更是将AI营销上升到公司战略高度。在这套战略指导下，苏泊尔的营销团队开始批量生成低成本的AI短视频，通过制造冲突和性别对立来吸引用户注意。尽管短期内带来了可观的点击量，但这种做法严重损害了品牌的声誉。
苏泊尔之所以采取这种激进的营销策略，与其近年来的业绩压力有关。2026年上半年，苏泊尔的营收和净利润双双下滑，这是自2020年以来首次出现这种情况。尽管营销投入不断增加，但效果并不理想，甚至出现了边际效应递减的问题。
与此同时，苏泊尔的核心高管也在业绩下滑时完成了全额减持，进一步加剧了市场的担忧。作为一个主打家庭场景的品牌，苏泊尔的核心用户群体主要是女性消费者。这次的擦边视频不仅冒犯了用户的隐私边界，还导致大量老用户表示不再购买其产品。
在黑猫投诉等平台上，苏泊尔的累计投诉量已经超过11000条，用户反馈的产品问题和售后推诿也引发了广泛不满。面对此次事件，苏泊尔的第一反应是下架所有涉事视频，试图冷处理，但这反而加剧了公众的反感。
苏泊尔的这次翻车并非孤立事件，而是整个厨房小家电行业进入“缩量竞争”深水区的一个缩影。根据奥维云网的数据，2026年上半年，我国厨房小家电全渠道零售额和零售量均出现下降。面对行业整体下行和竞争对手的不断涌入，苏泊尔依赖的传统业务结构难以找到新的增长点。
越来越多的品牌陷入了“流量至上”的误区，将AI短视频视为低成本增长的神器，把低俗擦边当成破圈的捷径。然而，品牌的价值不应靠博眼球堆砌，而应依靠产品品质和用户信任逐步积累。AI只是一个工具，不能替代品牌的价值判断。当一个企业过度依赖猎奇内容吸引点击时，自然会忽视产品和技术的打磨。24亿营销费砸出来的流量十大线上实盘配资，最终只会伤害品牌的根本。
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